Transaktion & Deals
Wir begleiten Käufer- und Verkäuferseite über den gesamten Transaktionszyklus — von der Longlist bis nach dem Closing.
Wir prüfen Markt, Wettbewerb und Erlöslogik eines Ziels, plausibilisieren die Planung und quantifizieren, welche Annahmen den Kaufpreis tragen und welche nicht. Auf der Verkäuferseite bereiten wir Unterlagen, Equity Story und Zahlenwerk so auf, dass sie einer Due Diligence standhalten, und identifizieren Käufer, für die das Unternehmen strategisch passt. In Buy-and-Build-Programmen übernehmen wir Add-on-Screening und Integrationsplanung — mit Fokus darauf, ob sich die geplanten Synergien operativ tatsächlich heben lassen.
Was wir tun
Commercial Due Diligence
Markt, Wettbewerb und Erlöslogik des Ziels. Wir plausibilisieren die Planung und quantifizieren, welche Annahmen den Kaufpreis tragen — und welche nicht.
Sell-Side Support
Unterlagen, Equity Story und Zahlenwerk so aufbereitet, dass sie einer Käufer-Due-Diligence standhalten. Dazu Target Search und Sell-Side Report.
Buy-Side Support
Von der Longlist über die Ansprache bis nach dem Closing — im Verbund mit Financial und Operational Due Diligence aus einer Hand.
Buy-and-Build-Programme
Add-on-Screening und Integrationsplanung, mit Fokus darauf, ob sich die geplanten Synergien operativ tatsächlich heben lassen.
Wie wir arbeiten
Unsere Teams sind senior besetzt: Wer analysiert, präsentiert auch. Wir arbeiten mit denselben Kennzahlen, die später im Reporting stehen — Deckungsbeiträge je Standort und Fachgruppe statt aggregierter Durchschnitte.
Typische Fragestellungen
- Trägt der Businessplan die Bewertung — und an welcher Stelle bricht er?
- Wie stabil sind Erlöse, Vergütung und Zuweiserstruktur im jeweiligen Sektor?
- Welche Synergien lassen sich nach einem Add-on operativ wirklich heben?
Sie planen eine Transaktion?
Schildern Sie uns die Ausgangslage — wir sagen Ihnen innerhalb eines Tages, ob und wie wir unterstützen können.
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